EQUIPO EMPRENDEDOR
En el descubrimiento de habilidades y fortalezas del equipo de trabajo se aplico el modelo de Barrett (2014) y el modelo de Sagiv & Schwartz, (2000), identificando los valores y niveles de conciencia, en los que se prioriza de forma conjunta y estarían alineados
NIVELES DE CONCIENCIA
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TEST VALORES
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Se observa un alta concentración en los niveles de conciencia de transformación y cohesión interna, donde se resaltan los valores o comportamientos de trabajo en equipo. Esto refleja una ventaja para el desarrollo y realización del proyecto, encaminados a la trasformación e ideación, en camino a una propuesta de valor que genere cambio.
Se observa un alta concentración en los niveles de conciencia de transformación y cohesión interna, donde se resaltan los valores o comportamientos de trabajo en equipo. Esto refleja una ventaja para el desarrollo y realización del proyecto, encaminados a la trasformación e ideación, en camino a una propuesta de valor que genere cambio.
HABILIDADES
Responsabilidad
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Experiencia de trabajo en comunidades
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Pasión
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Habilidad de comunicación
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Compromiso
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Negociación
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Perseverancia
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Disciplina
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Creatividad
EXPERIencias
Se han realizado inversiones en actividades agropecuarias
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Experiencia en la gestión de proyectos de desarrollo y de investigación
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Experiencia en resolución de conflictos
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Experiencia en ventas
HÁBITOS LABORALES
Calidad del trabajo es prioritaria.
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Es importante el equilibrio entre la vida personal y laboral.
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Planeación de actiividades
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Es importante definir horarios laborales
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Trabajo por objetivos
METAS Y ASPIRACIONES
Crear una oportunidad de cambio para el campo, impulsando su desarrollo.
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Crear una alternativa novedosa de trabajo para el campo
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Acceso al conocimiento como herramienta de cambio
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Proceso de aprendizaje mutuo.