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EQUIPO EMPRENDEDOR

En el descubrimiento de habilidades y fortalezas del equipo de trabajo se aplico el modelo de Barrett (2014) y el modelo de Sagiv & Schwartz, (2000), identificando los valores y niveles de conciencia, en los que se prioriza de forma conjunta y estarían alineados

NIVELES DE CONCIENCIA

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TEST VALORES

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Se observa un alta concentración en los niveles de conciencia de transformación y cohesión interna, donde se resaltan los valores o comportamientos de trabajo en equipo. Esto refleja una ventaja para el desarrollo y realización del proyecto, encaminados a la trasformación e ideación, en camino a una propuesta de valor que genere cambio.

Se observa un alta concentración en los niveles de conciencia de transformación y cohesión interna, donde se resaltan los valores o comportamientos de trabajo en equipo. Esto refleja una ventaja para el desarrollo y realización del proyecto, encaminados a la trasformación e ideación, en camino a una propuesta de valor que genere cambio.

HABILIDADES

Responsabilidad

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Experiencia de trabajo en comunidades

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Pasión

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Habilidad de comunicación

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Compromiso

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Negociación

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Perseverancia

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Disciplina

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Creatividad

EXPERIencias

Se han realizado inversiones en actividades agropecuarias

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Experiencia en la gestión de proyectos de desarrollo y de investigación

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Experiencia en resolución de conflictos

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Experiencia en ventas

HÁBITOS LABORALES

Calidad del trabajo es prioritaria.

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Es importante el equilibrio entre la vida personal y laboral.

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Planeación  de actiividades

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Es importante definir horarios laborales

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Trabajo por objetivos

METAS Y ASPIRACIONES

Crear una oportunidad de cambio para el campo, impulsando su desarrollo.

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Crear una alternativa novedosa de trabajo para el campo

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Acceso al conocimiento como herramienta de cambio

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Proceso de aprendizaje mutuo.

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